Liderazgo y poder
En el 62% de las empresas de Fortune 500, el CEO es también el Presidente del Consejo. Son conscientes de su inmenso poder. En general… Leer más »Liderazgo y poder
Consejos de Administración
UNA EXPERIENCIA REAL DE EVALUACIÓN DE UN EQUIPO DE DIRECCIÓN
La evaluación de un equipo de dirección se centra en descubrir lo que realmente hacen. No hay puntuaciones, ni cosas bien o mal hechas. La… Leer más »UNA EXPERIENCIA REAL DE EVALUACIÓN DE UN EQUIPO DE DIRECCIÓN
LA DELICADA LABOR DE EVALUAR UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Las evaluaciones pueden contribuir a su eficacia y rendimiento Los estudios y las tendencias actuales apuntan a que las evaluaciones de los Consejos de Administración… Leer más »LA DELICADA LABOR DE EVALUAR UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y EL CEO
El rol de la invisible secretaria de la dirección. Leslie Brissett y Mannie Sher del Instituto Tavistock de Londres publicaron un estudio sobre el impacto… Leer más »ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y EL CEO
DINÁMICAS EN UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: COMPLEJIDAD OCULTA
Las emociones son experimentadas por los individuos. Sin embargo, cuando un grupo de individuos está trabajando en una tarea compartida, los comportamientos emocionales que entran… Leer más »DINÁMICAS EN UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: COMPLEJIDAD OCULTA
EL EQUIPO DE DIRECCIÓN COMO SISTEMA SOCIAL
Los estudios publicados por la Universidad de Harvard que incorporaban el nuevo paradigma de considerar el sistema social de los equipos directivos, hacían referencia a… Leer más »EL EQUIPO DE DIRECCIÓN COMO SISTEMA SOCIAL
NUEVO PARADIGMA: LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓN COMO SISTEMAS SOCIALES
Parafraseando a Einstein: “No esperes resultados diferentes si sigues haciendo lo mismo”. A raíz de la última crisis económica, se pensó que un desastre de… Leer más »NUEVO PARADIGMA: LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓN COMO SISTEMAS SOCIALES